黨委書記宋恒國深入醫(yī)技科室調(diào)研工作

    為及時(shí)了解科室情況，解決工作中存在的難點(diǎn)問題，助力科室健康有序運(yùn)行，4月4日上午，黨委書記宋恒國帶領(lǐng)部分院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)、護(hù)理、門診、院感、質(zhì)管、公衛(wèi)等相關(guān)職能科室人員，采取“四不兩直”方式，先后深入醫(yī)學(xué)影像科、超聲醫(yī)學(xué)科、特檢科、檢驗(yàn)科、病理科、內(nèi)鏡中心、消毒供應(yīng)中心等醫(yī)技科室進(jìn)行調(diào)研。

在醫(yī)學(xué)影像科，宋恒國指出核磁、CT等大型高端設(shè)備為醫(yī)院的高質(zhì)量快速發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障，一定要嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備管理和操作規(guī)程，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保安全運(yùn)營；同時(shí)，按照要求做好防護(hù)工作，確保人員安全、患者安全。

在超聲醫(yī)學(xué)科，針對(duì)業(yè)務(wù)量多、患者等候時(shí)間長的突出問題，宋恒國指出，要充分利用信息化，做好精準(zhǔn)預(yù)約，從優(yōu)化服務(wù)流程，增加準(zhǔn)備間、人員及設(shè)備等方面，著手解決患者等候時(shí)間長的問題。

在檢驗(yàn)科，針對(duì)用血、拿血問題，現(xiàn)場協(xié)調(diào)相關(guān)部門，解決了拿血不暢的問題，并責(zé)成相關(guān)科室優(yōu)化績效分配方案，做到收入和成本的最佳平衡。

調(diào)研結(jié)束后，針對(duì)存在的問題，責(zé)成相關(guān)職能科室限期進(jìn)行落實(shí)整改。強(qiáng)調(diào)醫(yī)技科室要始終堅(jiān)持樹立為患者服務(wù)、為臨床服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，提升工作效率。各職能科室要杜絕坐辦公室等問題的思維，要主動(dòng)深入一線，靠前服務(wù)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，把問題解決在萌芽之中，為臨床、醫(yī)技科室提供“助理式”服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。