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菏澤醫(yī)專附屬醫(yī)院開展內(nèi)部控制培訓(xùn)活動

發(fā)布時間:2020-09-12
  為了進一步提高醫(yī)院內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè),按照國家、省《關(guān)于開展“公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年”活動的通知》的基本要求,結(jié)合醫(yī)院實際,建立內(nèi)部控制管理體系,對醫(yī)院各類經(jīng)濟活動實施內(nèi)部控制,9月9日下午在7B會堂開展了內(nèi)部控制培訓(xùn)活動。醫(yī)院黨委委員、副院長張衛(wèi)華同志主持本次培訓(xùn)活動并做總結(jié)講話。各科室負(fù)責(zé)人、護士長及預(yù)算員參加了培訓(xùn)活動。
  內(nèi)部控制是我院為實現(xiàn)控制目標(biāo),通過制定制度,實施措施和執(zhí)行程序,對經(jīng)濟活動的風(fēng)險進行的防范和管控。內(nèi)部控制體系涵蓋我院的預(yù)算、收支、資產(chǎn)、建設(shè)項目、政府采購、合同六大經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動,應(yīng)遵循“全面性原則”、“重要性原則”、“制衡性原則”、“適應(yīng)性原則”,其目標(biāo)是能夠合理保證我院經(jīng)濟活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務(wù)信息真實完整、有效防范舞弊和預(yù)防腐敗、提高公共服務(wù)的效率和效果。建立與實施內(nèi)部控制的主要任務(wù)包括“健全內(nèi)部控制體系,強化內(nèi)部流程控制”、“加強內(nèi)部權(quán)力制衡,規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運行”、“建立內(nèi)部報告制度,促進內(nèi)控信息公開”、“加強監(jiān)督檢查工作,加大考評問責(zé)力度”四部分內(nèi)容。
  財務(wù)審計科科長侯善卿采用圖文并茂的形式詳細(xì)解讀了內(nèi)部控制六大經(jīng)濟活動中每項經(jīng)濟活動的控制流程框架、控制流程圖、控制流程說明和風(fēng)險控制數(shù)據(jù)庫RCD。對流程圖和流程框架做了詳細(xì)講解,讓大家對醫(yī)院內(nèi)部控制工作有一個更全面更直觀的了解和熟悉。對醫(yī)院內(nèi)部控制工作存在的風(fēng)險點進行了重點強調(diào)和詳細(xì)講解,幫助大家規(guī)避工作中可能存在的風(fēng)險,促進工作更順暢的進行。關(guān)于政府采購、合同管理等內(nèi)部控制制度,侯善卿同志也做了詳細(xì)的講解。
  資產(chǎn)管理科范磊同志解讀了資產(chǎn)管理主要內(nèi)容及任務(wù),包括資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、國有資產(chǎn)收入管理、資產(chǎn)評估與清查落實、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處、資產(chǎn)統(tǒng)計報告等資產(chǎn)管理控制流程。
  張衛(wèi)華指出,為進一步提高內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,加強廉政風(fēng)險防控建設(shè),以防范風(fēng)險和提高效率為重點,以分析單位內(nèi)部控制缺陷、補充修訂管理制度、職責(zé)分工和業(yè)務(wù)流程為手段,建立涵蓋醫(yī)院的決策層、執(zhí)行層、業(yè)務(wù)層等各個層級的全員、全過程內(nèi)控體系,從而有效保證我院運行管理合法合規(guī),資產(chǎn)安全,財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整,提高運行效率和效果,促進實現(xiàn)我院健康可持續(xù)發(fā)展。本次培訓(xùn)旨在讓我院各科室各部門熟悉內(nèi)部控制工作的相關(guān)流程,促進我院內(nèi)部控制工作的進一步落實。
  張衛(wèi)華強調(diào),內(nèi)部控制工作是我院的一項重要工作。要求各科室各部門要積極配合,熟悉業(yè)務(wù)流程,相互協(xié)調(diào),全院一盤棋,共同為提高我院的整體水平而努力。
(何彥菲/文 張衛(wèi)華/審)
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