3月16日,我院組織召開2021年第一次醫(yī)學(xué)裝備管理委員會會議,院領(lǐng)導(dǎo)班子、醫(yī)學(xué)裝備管理委員會委員出席了會議。
會上,設(shè)備科曹巧蓮科長匯報了近期科室設(shè)備采購計劃提報情況,依次聽取了腎內(nèi)科、心電診斷科、神經(jīng)外科及設(shè)備科關(guān)于相關(guān)項(xiàng)目的論證報告,并就人員資質(zhì)及安裝條件等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)論述。與會專家通過現(xiàn)場提問結(jié)合投票的方式,依次對各項(xiàng)目進(jìn)行了表決。
會議由王煒振副書記主持,他在講話中強(qiáng)調(diào),委員們要積極參與本會各項(xiàng)活動,切實(shí)履行工作職責(zé),本著經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、合理性的原則,民主決策、科學(xué)決策,真正使醫(yī)院的各類設(shè)備合理配置,避免閑置浪費(fèi)。
苗祥玉院長就如何做好設(shè)備管理工作提出四點(diǎn)要求:一是今后設(shè)備購置必須納入年度預(yù)算管理,無預(yù)算不采購;二是設(shè)備購置要把握填補(bǔ)學(xué)科空白、開展新技術(shù)新項(xiàng)目必需、多科室共享、短平快優(yōu)先等原則;三是各科室要努力提高現(xiàn)有設(shè)備的使用率,充分挖掘潛力,開發(fā)設(shè)備功能,提高大型設(shè)備陽性率;四是做好設(shè)備維護(hù)及日常保養(yǎng),職能科室要加強(qiáng)監(jiān)督管理。
本次會議的召開,啟動了醫(yī)療設(shè)備規(guī)范化管理的序幕,對提高我院醫(yī)學(xué)裝備管理水平起到積極的促進(jìn)作用。